組織
- 営業会議
- KPI / ヨミ
- マネージャー育成
- ナレッジ共有
事業の非連続的成長は、営業組織から始まる。人と組織の両面から、社外営業企画として徹底コミット
THE QUESTION
営業責任者は、プレイヤーでもある。
営業企画を外から採るには、時間もコストもかかる。
社内の誰かを専任にする余裕もない。
案件は見えているのに、
次の一手が決まらない。
会議は増えたのに、
現場の動きは変わらない。
育成したいのに、
教える人と時間が足りない。
OUR BELIEF
茶道具や工芸にある「写し」は、
名品に敬意を払い、その精神を学び、受け継ぐ文化。
組織には、まだ
埋められていない
成長への白地がある。
現場には、まだ
言葉になっていない
知恵がある。
私たちはそれを見つけ、
ほどき、言葉にし、
動き続ける仕組みに変えていく。
WHAT WE DO
BtoB営業に向き合う社外営業企画として、営業組織と一人ひとりがより良くなるために、
脳に汗をかいて考え、現場と対話します。営業支援を、資料づくりだけで終わらせません。
営業責任者と同じ目線に立ち、課題をほどく。仕組みをつくり、現場で試し、一人ひとりが変われるところまで伴走します。
HOW WE WORK
数字と対話から、まだ見えていない課題を。
経験や判断を、誰もが使える言葉へ。
続けられる型と、動かせる運用へ。
会議・商談・育成の日常へ。
使われ方を見ながら、より良い形へ。
FIRST OFFER
無料・30分
まず、話しながら整理します。
いまの営業組織を一緒に見渡し、
優先して改善すべき論点を3つに整理します。
面談後に無料でお渡しするもの
PEOPLE

Co-Founder / 共同代表
株式会社リクルートにて法人営業・集客販売コンサルティングに従事。
新卒新人賞、2年目全国営業コンテスト約300名中2位。3か月で売上1.5億円。その他、全国表彰多数。

Co-Founder / 共同代表
光回線に入社3か月で社員約380人中1位を5か月連続。プレイングマネージャーとして最多成約数表彰。
その後、株式会社リクルートで全国表彰多数。